近年來，在城市化進程不斷推進的背景下，國家城市規(guī)劃政策和“園林城市”、 “生態(tài)城市”等標準讓地方政府在城市建設中重視園林的營造，同時，城市居住舒適感和房地產消費水平升級的要求也刺激了園林綠化率不斷上升，這都為園林綠化行業(yè)進入高速發(fā)展通道提供了有利的條件。
園林綠化行業(yè)未來發(fā)展趨勢如何，還得靠數(shù)據(jù)說話。本篇文章，整合自中國產業(yè)信息網(wǎng)公開數(shù)據(jù)，為大家劃出六大方向，供行業(yè)內朋友交流分享。
1、市場空間廣闊，需求穩(wěn)步增長
市政園林
2016年， 我國城鎮(zhèn)化率已達到57.35%， 仍遠低于發(fā)達國家80%的平均水平，城市化進程仍將持續(xù)推進，尤其是在二、三線城市和中西部地區(qū)。2016年3月發(fā)布的《十三五規(guī)劃綱要》已明確提出到2020年，常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%，未來幾年我國仍將保持較快的城市化進程。
園林綠化標準不斷提高，城市生態(tài)綠化改造擴建需求市場空間非常廣闊。為落實中央關于“加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的決策，國家及地方各級政府有關鼓勵園林綠化發(fā)展的政策不斷出臺和更新。
地產園林
房地產市場需求方面，投資性需求目前已明顯得到抑制，但剛性需求在城市化穩(wěn)步推進和城鎮(zhèn)居民人口不斷增加的宏觀背景下，仍將繼續(xù)增長。此外，園林綠化景觀作為房地產開發(fā)商提升產品價值的重要手段，也成為當前開發(fā)商增加地產項目競爭力的重要因素，在房地產行業(yè)當前的市場競爭環(huán)境下，將會發(fā)揮更加突出的作用。
2016年我國房地產投資額達到102,580.61億元，較2015年度增長6.88%。未來受宏觀調控、銀行貸款收緊等因素影響，未來短期內，房地產市場的投資量將進一步企穩(wěn)。根據(jù)園林綠化行業(yè)經(jīng)驗，園林配套支出約占地產項目投資總額的1%-4%，按照房地產投資額的2%用于園林投入計算， 2016年我國地產園林市場容量約為2,051.61億元，市場空間可觀。
生態(tài)修復
道路邊坡生態(tài)修復市場方面，“十三五”期間我國安排鐵路基建投資將達到約3萬億，同期鐵路邊坡修復投資額約為390億元，公路邊坡修復投資約為2萬億元。參照公路邊坡修復投資額占比1.3%，鐵路邊坡修復投資額約為260億元。綜合統(tǒng)計，“十三五”期間我國道路邊坡生態(tài)修復市場規(guī)模約為650億元。
水利工程生態(tài)修復方面，2011年中央“一號文件”提出今后10年全社會水利年平均投入比2010年高出一倍，即每年投入約4,000億元。按照水利工程生態(tài)環(huán)境修復投資占比為4%估算，水利工程生態(tài)修復投資額每年約為160億元，“十二五”期間我國水利工程生態(tài)修復市場規(guī)模將達800億元。
礦山修復方面，據(jù)估計，目前全國礦業(yè)開發(fā)占用和損壞的土地面積約達200萬公頃，我國礦區(qū)土地復墾率只有15%，遠低于國際上50%-70%的平均礦地復墾率水平。以目前礦山土地復墾每平米100到200元的綜合投資測算，全部200萬公頃的受損壞礦區(qū)土地修復，將產生上萬億元規(guī)模的投入，市場空間巨大。可以肯定，未來礦山修復市場規(guī)模會進一步增長。
2、產業(yè)鏈一體化經(jīng)營趨勢
所謂園林綠化產業(yè)鏈一體化經(jīng)營，是指企業(yè)擁有從綠化苗木種植、 園林景觀設計到園林綠化施工、養(yǎng)護的完整業(yè)務結構，從而具備為客戶提供一體化的綜合園林綠化服務。
園林綠化企業(yè)各項業(yè)務之間存在緊密的內在聯(lián)系。綠化苗木是工程施工業(yè)務的主要原材料， 擁有綠化苗木資源的企業(yè)能更好地控制工程施工中的原材料質量和采購成本；基于對綠化苗木種植經(jīng)驗和相關技術的掌握，一體化經(jīng)營的園林綠化企業(yè)在養(yǎng)護業(yè)務方面更具優(yōu)勢， 也能為設計業(yè)務中苗木品種方案提供可靠的技術參考；同時具備設計施工業(yè)務能力的企業(yè)，能更好地將設計理念與工程施工相結合，有效減少設計與施工間的溝通障礙， 提高設計和施工效率以及客戶滿意度。
產業(yè)鏈一體化已成行業(yè)發(fā)展大趨勢，也是企業(yè)構建差異化競爭優(yōu)勢的前提。園林綠化業(yè)務鏈各環(huán)節(jié)之間存在相互促進、相輔相成的關系，園林綠化企業(yè)要做大做強， 必須建立產業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式， 充分發(fā)揮一體化經(jīng)營的業(yè)務協(xié)同效應。
3、從景觀功能向生態(tài)功能轉變
園林綠化作為城市自然生態(tài)環(huán)境的重要組成部分、城市唯一有生命的基礎設施建設，園林綠化建設正從景觀至上原則， 強調園林綠地的視覺景觀而轉向用生態(tài)的標準進行園林建設，營造自然平衡的生態(tài)環(huán)境。目前， 全國大多數(shù)城市已經(jīng)將建設“國家生態(tài)園林城市”作為政府重要工作目標。生態(tài)園林城市的建設將促進城市園林綠化建設向節(jié)約型、生態(tài)型、功能完善型發(fā)展，園林綠化行業(yè)也將順應趨勢，將資源、技術、市場都將向生態(tài)領域傾斜。
4、同質化競爭過渡到品牌實力的競爭
在園林綠化行業(yè)發(fā)展的初始階段， 各家園林綠化企業(yè)的工程質量水平參差不齊，但由于該階段園林綠化工程項目的質量要求不高，導致園林綠化企業(yè)間的競爭同質化，主要以價格競爭為主。隨著園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展，同行業(yè)競爭不再僅僅以價格作為衡量標準，而是轉變?yōu)榘放?、工程質量、規(guī)模及服務能力等多方面指標的園林綠化企業(yè)綜合實力。
5、行業(yè)集中度不斷提高
在行業(yè)規(guī)模迅速增長的同時，行業(yè)內優(yōu)勝劣汰效應逐漸顯現(xiàn)。大企業(yè)憑借完整的業(yè)務結構、跨區(qū)域經(jīng)營能力、大項目施工能力等優(yōu)勢，在抗風險經(jīng)營及市場開拓能力方面遠高于中小企業(yè)，行業(yè)內的人才、資金、客戶資源不斷整合并最終流向少數(shù)企業(yè)，行業(yè)集中度逐漸提高。
近幾年，上市園林綠化企業(yè)并購案例層出不窮，例如： 2011年，東方園林收購了上海尼塔設計75%的股權、棕櫚股份收購了貝爾高林國際（香港）有限公司30%的股權； 2013年，普邦園林收購了廣東城建達設計院有限公司90%的股權； 2014年，東方園林收購了上海時代建筑設計有限公司100%的股權、蒙草生態(tài)收購了浙江普天園林建筑發(fā)展有限公司70%的股權。
6、PPP/EPC 成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢
2014年政府開始大力推廣PPP模式，市政園林項目中PPP模式占比明顯提高。根據(jù)財政部數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底， PPP項目投資行業(yè)中，市政工程僅次于交通運輸，占比為27%。
隨著園林行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內大公司已經(jīng)開始由園林施工企業(yè)向優(yōu)質管理、技術和品牌輸出轉型。通過運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法，對園林工程項目進行管理，并以專業(yè)技術和企業(yè)品牌進行輔助，從而使項目協(xié)調交叉工作少、設計變更少、工期縮短，從而更好的滿足施工要求。針對行業(yè)發(fā)展趨勢，公司未來將通過自身綜合優(yōu)勢，大力拓展EPC項目工程。
以上內容來自《湖北省風景園林網(wǎng)》
